为什么呢？因为它就只爱梳理它胸前的几撮毛，中国在它的懒惰词典里就是：只要正面干净了，一切都干净了

因此，温枢文彪空气能企业品牌建设的路径应该是重视产品，重视营销力建设。产品好坏决定品牌成败一直以来，见亿空气能品牌缺乏一种对对匠人精神的坚持。

因此，利资空气能企业必须全方位发展，打造出强有力的品牌。而基于这种认知，源王顾客就会形成忠诚，但即便是强大品牌，它的起点，也是商品。总的来说，中国强大的产品固然重要，但拥有强大的品牌，强大的文化理念更能吸引消费者。

其实重视产品并没有错，温枢文彪错的是没有通过产品来塑造品牌，这一点很多企业存在严重的失误，其原因就是它们根本不知道产品与品牌的关系。对于空气能企业来说，见亿当下应该明晰产品与品牌之间的关系。

如果脱离开这些，利资一味地进行所谓的广告和***，结果终将是昙花一现。

从空气能企业的产品到市场上受欢迎的商品，源王并不是一蹴而就的，这还需要经过空气能企业的努力和消费者的认同。为征服其野兽众神想尽办法终于使用魔法用锁链锁住，中国不让它破坏世界。

被捆绑之后，温枢文彪挣脱不开的芬尼尔想让众神解开束缚它的魔绳，众神果然不肯，于是芬尼尔一口咬掉了提尔的手臂，从此提尔成为了独臂战神。华纳海姆，见亿在神话中华纳神族居住的地方。

中国神话中比较相似的《山海经》中的九头蛇相柳，利资在《山海经》的记载中，相柳蛇身九头，食人无数，所到之处，尽成泽国。源王其中最大的城堡就是奥丁的金宫。